實(shí)體店如何制定會(huì )員制營(yíng)銷(xiāo)策略?
時(shí)間:2026-05-05 11:47:29現在??門(mén)店留客的方法基本都是會(huì )(hui)員優(yōu)惠、會(huì )員充值、店何打折積分之類(lèi)的制定制營(yíng),會(huì )(hui)員制是銷(xiāo)策留客的┐(′?`)┌必要手段,但是實(shí)體家家都這樣(yang),消費者也麻木了,店何留客效果也不大。制定( ???)制營(yíng)我給大家介紹一個(gè)新的銷(xiāo)策會(huì )員制思路,所謂思路,實(shí)體就是店何讓大家明白這個(gè)道理會(huì )員制營(yíng)銷(xiāo),因為業(yè)態(tài)不同、制定制營(yíng)目標消費群體不同,銷(xiāo)策客單價(jià)也不( ?ヮ?)同,實(shí)體不能直接套用,店何但有了與眾不同的制定制(zhi)營(yíng)思路,可以靈活應用于自己的門(mén)店,在留客競爭中取勝。
舉個(gè)(′?ω?`)例子:顧客辦理一張會(huì )員卡交196元,有效期一年,到期可以全額退還??這196元,也可以續期,196元繼續作為押金,顧客等于零費用辦了會(huì )員卡。辦卡后,送196元餐券與餐品,內(nei)容包括,辦卡當??次送40元的菜品或飲料ヽ(′ー`)ノ,贈送顧客10張面值分別為10——20元,共計14(′_`)6元的優(yōu)惠券,合計196元贈品。同時(shí),會(huì )員??消費9折并積分,積分可直接抵扣餐品費用,但是要求,想享受折扣和積分必須儲值消費,設置300元檔、500元檔等儲值檔位,這個(gè)檔位也(′_ゝ`)是根據飯店的消費而定的,不是絕對。
這樣的辦理會(huì )員卡政策對于顧客來(lái)說(shuō),是不是很有吸引力(li)?因為怎么算都劃算啊,一分錢(qián)不花還能得196的禮券與贈品,消費還打9折,積分還抵錢(qián)用,是不是就比單純的會(huì )員卡打折更容易吸引顧客辦卡?
我們分析一下這樣做怎么賺錢(qián):首先,顧客的196元放在你這里一年,是不是也等于栓住他一年?并(′?`*)且可以作為流動(dòng)資金,保守計算,即??使是存入理財,年化收益率也能達到5%以上,也就是一年10元以上的收益,這10元收益就可以抵消贈送的40元贈品的成本,儲值的錢(qián)也可以用來(lái)??周轉或投資,每年至少也有10元到20元的收益。
在說(shuō)送的150元餐券,每張是10——20元,這個(gè)只(zhi)是舉例,要根據(╬?益?)自己餐??廳的客單價(jià)而定,每次限用一張,基本控制在用券最低等于8折的程度,比如你們平均客單價(jià)是100元,那就可以(′;д;`)設置20元面額的十足抵用券,使用規則就設置為消費滿(mǎn)100可(°ロ°) !用,通常都不可能正好點(diǎn)到100元的餐品,會(huì )超過(guò)一些,基本這個(gè)券就等于是打了??8.5折。
會(huì )員積分是1/10比例,相當于9折,會(huì )??員權益優(yōu)惠也是9折,三重疊加就是6.5(′ω`)折優(yōu)惠,但用這種方式比普通的6.5折優(yōu)惠留住老顧客的可能性要大的多,而且,顧客使用完優(yōu)惠券,再消費就等于是8折消費,這時(shí)消費習慣應該ヽ(′▽?zhuān)?ノ已經(jīng)基本養成了。
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