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連咖啡是如何靠微信裂變實(shí)現用戶(hù)瘋狂增長(cháng)?

發(fā)布時(shí)間:2026-05-05 04:51:41 瀏覽:3998 次

“連咖啡”的連(lian)咖核心模式就是“線(xiàn)上外賣(mài)+社交裂變”,“裂變”是啡何其主要流量來(lái)源。

中高端,靠微狂增一線(xiàn)城市,信裂現用沒(méi)有所謂的變實(shí)末線(xiàn)供??應鏈,卻把裂變玩得風(fēng)生水起,戶(hù)瘋短時(shí)間躍升為新零售頭部玩家。連咖

先簡(jiǎn)單看下“連(?????)咖啡”是啡何怎么玩裂變的:

“口袋咖啡館”是上線(xiàn)在小程序中的一個(gè)活動(dòng),通過(guò)這個(gè)活動(dòng),靠微狂增每個(gè)人都可以開(kāi)一家自己的信裂現用線(xiàn)上咖啡館,并決定咖啡館的變實(shí)裝修(╬?益?)、設計和商品。戶(hù)瘋

如果說(shuō)這只是連咖一個(gè)裝扮類(lèi)小游戲,已經(jīng)可以通過(guò)撬動(dòng)用戶(hù)的啡何自我(′ω`)展示,來(lái)完成不錯的靠微狂增裂變傳播了。┐(′ー`)┌但是這個(gè)活動(dòng),(′?`*)還有賣(mài)貨轉化??的功能。

設計好店鋪后,你可以選擇上架售賣(mài)的商品,上架的商品都可以真實(shí)出售,價(jià)格??比官??方售價(jià)低10元。初始只能上架一些主打商品,賣(mài)出幾杯后,會(huì )逐漸解鎖一些新的SKU?,F在改版了,取消了這個(gè)進(jìn)階玩法,所有SKU都直接開(kāi)放。

每售出1杯咖啡,可獲得10點(diǎn)網(wǎng)紅指數(榮??譽(yù)排名)和2元基金(購買(mǎi)抵現),以前會(huì )送0.1杯成長(cháng)咖啡,現在似乎也取消了。

此外還有很多的附加玩法,比如:網(wǎng)紅指數等各種營(yíng)業(yè)排行榜、“明星館”入駐了一批明星開(kāi)店助力傳播,“附近的館”基于地理位(wei)置推薦,有點(diǎn)陌生人社交的味道。

這個(gè)活動(dòng)上線(xiàn)第一天,點(diǎn)擊達到420萬(wàn),累計開(kāi)了52萬(wàn)個(gè)咖啡館,其中10%以上實(shí)現了真實(shí)銷(xiāo)售,普通用戶(hù)中最多的一天賣(mài)了200多杯咖啡,轉化相當驚人。

用戶(hù)每次下單后,(O_O)都可以將一個(gè)福袋分享到朋友圈,每個(gè)福袋都有幾十個(gè)不同類(lèi)型的優(yōu)惠券、萬(wàn)能咖啡、??成長(cháng)咖啡等獎勵。抽福袋人數達到一定數量,發(fā)起人也會(huì )額外獲得0.1杯成長(cháng)咖啡。

基本邏輯和餓了么、滴滴等下單后分享紅包差不多,但是更高級,(?Д?)加入了萬(wàn)能咖啡、成長(cháng)咖啡等新鮮??玩法,相對于不太適合拉新的優(yōu)惠券來(lái)講,通用性更強。

此外,用戶(hù)每周還可以抽取一次福袋,相當于多了一個(gè)活躍用戶(hù)的簽到功能。

拼團(′?`*)玩法很常規,一個(gè)是“1元老拉新團”,因為咖啡成本低毛利高,所以相對于一般電商玩得那些1元拉新,連咖啡(′?_?`)的拉新??更有逼格,看起來(lái)也更實(shí)惠。

另一個(gè)是常規拼團,優(yōu)惠的價(jià)格直接買(mǎi)5杯,存入咖啡庫隨喝隨送。

咖啡庫和成長(cháng)咖啡通過(guò)獎勵的(′ω`)貨幣化將所有社交玩法串聯(lián)在一起,可存儲、可贈送、可交易,構成一個(gè)為社交而生的會(huì )員成長(cháng)體系。

連咖啡,這個(gè)“連”字真的名不虛傳。

此前,我的結(jie)論是:

沒(méi)有羊毛黨的裂變成不了氣候,有了羊毛黨的裂變沒(méi)誰(shuí)能承受。除非你和拼多多一樣,本身就把??羊毛黨當??做用戶(hù),羊毛黨除了擼羊毛,ヽ(′ー`)ノ還愛(ài)買(mǎi)你東西,你還能賺到錢(qián)。

連咖啡的裂變,有羊毛黨參與嗎?

先(╯‵□′)╯看看羊毛黨是群什么樣的人。我有個(gè)親戚居住在某二線(xiàn)城市,家庭主婦,無(wú)業(yè)在家帶孩子(二胎)。生活極度節儉,穿衣基本不超過(guò)100元,熱衷于拼ヽ(′?`)ノ多多砍價(jià),在小米商城參與“試玩APP送紅包”活動(dòng),每天下載APP拿個(gè)幾毛錢(qián)紅包再卸載掉,第二天再來(lái)一次,天天如此,積少成多竟然薅了100多塊。網(wǎng)上買(mǎi)東西,基本都在拼多多。

這種用戶(hù),會(huì )買(mǎi)27元一杯的咖啡嗎?

羊毛黨:不會(huì )喝的??,這輩子都不會(huì )喝的,別說(shuō)27一杯,17都不會(huì )喝,7塊都不會(huì )喝,免費?給我多來(lái)幾杯。

所以,咖啡這東西,1元錢(qián)加5元運費,是招不來(lái)羊毛黨的,因為羊毛黨沒(méi)這種需求微信裂變紅包營(yíng)銷(xiāo)。

當然會(huì )有來(lái)薅羊毛的,但是薅羊毛的不代表羊毛黨。

之所以說(shuō)“沒(méi)有羊毛黨的裂變成不了氣候”,是因為裂變需要傳播,羊毛??黨是傳播力極強的群體。不管傳統的電商選任何一個(gè)商品來(lái)做誘惑,它的需求密度總是有限的,必須依靠羊毛黨來(lái)維持足夠的傳播密度(????)。

而?在一線(xiàn)城(°□°)市,咖啡這個(gè)東西,雖不算剛需,但是人人都不排斥,通用性極強?!?+6元運費”一杯咖啡,動(dòng)動(dòng)手指??轉發(fā)一( ?ω?)下,既占了便宜,又聲明了消費品味,還給朋友帶來(lái)了優(yōu)惠,何樂(lè )不為?

裂變要補貼ヽ(′ー`)ノ,供應鏈要跟得上。

明碼標價(jià)30元的水杯,做1元拉新(′▽?zhuān)?),成本高,血媽虧。明碼標(′▽?zhuān)?價(jià)30元的咖啡,做1元拉新,笑嘻嘻。所以一般電商做裂變,選品很重要,必須要看起來(lái)不便宜??的便宜貨,沒(méi)牌子的,搜不到價(jià)格的。

而咖(′?ω?`)啡這東西,成本有多低,大家想必都了解。所??以咖啡這種強品牌溢價(jià)的商品,完全支撐得起裂變補??貼,從而穩穩(′_ゝ`)當??當地控制吸引力微信裂變紅包營(yíng)銷(xiāo)。

以上三點(diǎn)講的都是咖啡零售適合裂變。但連咖啡“連”得精彩,更多歸功于其裂變本身的設計。

裂變經(jīng)典案例多發(fā)生于拼多多一類(lèi)的末端市場(chǎng),是因為轉化裂變多以“利”為源動(dòng)力,能被蠅頭小利驅??動(dòng)的,自然大多都是末端用戶(hù)。中高端用戶(hù)不玩,一是面子掛不??住,二是時(shí)間玩不起。

但是連咖啡這一系列玩法,雖然用的是相(xiang)似的裂變邏輯,但是在“利”的根源上,包裝了一層體面的社交驅動(dòng)力。

就說(shuō)“口袋咖啡館”這個(gè)活(′?ω?`)動(dòng),雖說(shuō)??是分銷(xiāo),卻沒(méi)??有一絲“銅臭味”。開(kāi)咖啡館的用戶(hù)多是為了通過(guò)個(gè)性裝扮來(lái)展示自我,發(fā)到朋友圈,讓朋友們掃碼光顧一下,沒(méi)需要的點(diǎn)個(gè)贊,感情微妙的捧個(gè)場(chǎng)順便買(mǎi)一杯,反正也不貴又有折扣,聯(lián)絡(luò )下感情真是極好的。

每天光顧下女神的咖啡館,順便消費一下,說(shuō)不定還能發(fā)生些故??事。

營(yíng)業(yè)排行榜和網(wǎng)紅指數則運用了“炫耀攀比”的社交驅動(dòng)力,當你不知不覺(jué)地賣(mài)出幾倍咖啡,在排行榜上看到了自己,不由得便有了??興致,不如認真點(diǎn)好好經(jīng)營(yíng),爭個(gè)排名總是有面子的。

“附近的館”則更像陌生人社交,在不認識的(???)小姑娘那里買(mǎi)上幾杯,要是有聊天功能,說(shuō)不定也能發(fā)生些故事。

成長(cháng)咖啡、咖啡基金更符合分銷(xiāo)的本質(zhì),以“券”替代“錢(qián)”,對于非剛需新客算是錦上添花,對于愛(ài)面子的老客也無(wú)傷風(fēng)雅。

總之,雖是分銷(xiāo)的邏輯,但貫穿整個(gè)閉環(huán)的不是錢(qián),ヽ(′ー`)ノ而是個(gè)性、比較、互利、需求這些體體面面的社交驅動(dòng)。

“搶福袋”這個(gè)玩法,雖然和餓了么、滴滴等紅包分享是一樣的邏輯ヾ(′▽?zhuān)??,但其中的裂變驅動(dòng)力,要多樣和精彩許多。餓了么的紅包是“利ヽ(′▽?zhuān)?/”??導向的,而且優(yōu)惠券這東西,活躍的效果遠大于拉新。

而“搶福袋”的獎品設置非(╯°□°)╯︵ ┻━┻常有趣:不同類(lèi)型的咖啡獎品代表不同品味,充滿(mǎn)了??談資和戲碼;不同類(lèi)型的獎品玩法(成長(cháng)咖啡、萬(wàn)能咖啡、咖啡基金)則充滿(mǎn)游戲趣味性,沖淡了唯“利”是圖的尷尬;而品牌本身的調性和品味,對??標星巴克的逼格,本身也為裂變分享賦予了一定的炫耀價(jià)值。

而“咖啡庫”的玩法,則將裂變碎片的“術(shù)”升華為一個(gè)體系。所有裂變的獎勵都成為了可(ke)積累、可(ke)交易贈送的“咖啡貨幣”。

這種貨幣化玩法已經(jīng)不┐(′?`)┌再是一種規則分明的裂變玩法,而成為了一種弱運營(yíng)的底層機制,會(huì )衍生出很多精彩的、無(wú)法預料的裂變場(chǎng)景。

連咖啡無(wú)處不在的“連”,以至于新品開(kāi)發(fā)和命名都充滿(mǎn)了社交感,像“萬(wàn)能咖啡”、“防彈咖啡”“生氣的粉椰水”、“生氣的冷萃”等趣味橫生的名ヾ(′?`)?字,相信也能成為朋友圈好玩的一道風(fēng)景。

在“連咖??啡”這種占據了(le)天時(shí)地利人和的品牌??中,裂變的“傳播”與“轉化”已經(jīng)沒(méi)有必要分那么清,社交驅動(dòng)力也幾乎無(wú)所不容,可稱(chēng)得上行業(yè)標桿。

作者:呂晨龍,微信號(hao)公眾號:運營(yíng)狗Oliver

原創(chuàng )文章,作者:金香檳運營(yíng),如若轉載,請注明出處:

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