今天我想和你聊一聊關(guān)于個(gè)人品牌打造方面的個(gè)( ?ヮ?)人話(huà)題。
202(′▽?zhuān)?0年疫情爆發(fā)到ヽ(′▽?zhuān)?ノ今年，品??牌已經(jīng)兩年多，打造尤其是從開(kāi)今年是特別難的一年。
我的總結主業(yè)工作是園區招商運營(yíng)，平時(shí)經(jīng)常接觸大大小小、個(gè)人不同類(lèi)型、品牌不同??性質(zhì)的打造企業(yè)家和(he)職業(yè)經(jīng)理人，那好一點(diǎn)的從開(kāi)企業(yè)你想讓它過(guò)來(lái)，這些企業(yè)老板就各種跟您談條件，總結要政策(′?｀*)、個(gè)人要投資、品牌要免租，打造甚至會(huì )提一些過(guò)分的從開(kāi)要求，有的總結企業(yè)還受到各種基金的追捧，我們作為國有平臺公司有產(chǎn)業(yè)引導基(ji)金，所以有基金作為抓手，我們并不缺好項目；那些效益不好或者前景不好(′▽?zhuān)?的(′Д` )企業(yè)呢，我們也不歡迎這些企業(yè)過(guò)來(lái)注冊和辦公。
說(shuō)實(shí)話(huà)，就是“嫌貧愛(ài)富”，就是要看企業(yè)的區域經(jīng)濟貢獻。那各個(gè)地方政府都在做招商引資，都想引入優(yōu)質(zhì)企業(yè)，但是僧多肉少，很多產(chǎn)業(yè)園區也很艱難。
所以，中國的企業(yè)很艱難，產(chǎn)業(yè)園區很艱難，我想世界上其他國家的企業(yè)會(huì )更艱難，??包括那些歐洲、美洲相對發(fā)達的國家。中國相對于好一點(diǎn)，因為我們國家的政府對疫情強有力的措施和保障，大部分企業(yè)都恢復了正常的生產(chǎn)和運作。最起碼，先生存下來(lái)再談發(fā)展。
那企業(yè)都這么艱難，很多個(gè)人也會(huì )很困難，??有的企業(yè)倒閉、有的企業(yè)裁員、有的企業(yè)降薪。去年沸沸揚揚的海航集團破產(chǎn)重組、恒大的爆雷，我身邊都有認識(╬?益?)的朋友，大家聊起來(lái)都會(huì )說(shuō)太難了。我的同學(xué)他們兩口子都在海航集團，平時(shí)只??發(fā)??基薪，收入大幅縮水不說(shuō)，工作強度還更大，加班到晚上11、12點(diǎn)是常態(tài)，周(T_T)末開(kāi)會(huì )是應(T_T)當。而我認識的在某銀行信貸???部的朋友，整個(gè)部門(mén)直接被裁掉，因為投了ヽ(′ー｀)ノ很多恒大的項目??，投資人的錢(qián)都虧沒(méi)了，更何談養員工。
那國企呢，也在做改(gai)革，整個(gè)大的趨勢從中央到地方的企業(yè)，都在做薪酬改革，實(shí)行契約化管理，平時(shí)發(fā)的工資變少了，更大的比例在績(jì)效，可能是年底或者第二年年中才發(fā)，對員工的要求更高，日常消費水平高的就有點(diǎn)捉襟見(jiàn)肘了。
那說(shuō)到這，很多人都在謀求出路，目前有工作的，那可能會(huì )再找找兼職或副業(yè)，所謂“本職保生存，副業(yè)求發(fā)展”。那沒(méi)有工作的人可能會(huì )更著(zhù)急，想找到自己的方向，尋求穩定和發(fā)展。
而2022年，全民個(gè)人品牌時(shí)代來(lái)臨，人人都想打造個(gè)人品牌，人人也都需要打造個(gè)人品牌，通俗點(diǎn)說(shuō)，就是你的“人設”，你想成為什么樣的人。??
我想說(shuō)，無(wú)論做什么事(′?｀)情，都需要付出代價(jià)，需要打基礎，而前三年都ヽ(′ー｀)ノ是在打基礎。所以，做任何事情都要想著(zhù)把他做成，而不是試試看，如果一個(gè)方向試了幾個(gè)月又想去試試其他的，那將難以成事。
有的人事業(yè)成功是一飛沖天，有的人事業(yè)緩慢進(jìn)展。一飛沖天的，終有一天也會(huì )(hui)緩慢下來(lái)，緩慢進(jìn)展的終有一天也會(huì )一飛沖天，要的就是你，不放棄，不氣餒，日日精進(jìn)的格物精神。
我是方蘭，我專(zhuān)注于家庭教育研究
