不適合做電商的產(chǎn)品最后為何成了贏(yíng)家?
十多年前,不適在討論哪些產(chǎn)品適合做電商,合做后為何成哪些產(chǎn)品不適合做┐(′?`)┌電商時(shí),電商的產(chǎn)大家一致公認,品最服裝與家具,不適是合做后為何成最不適合做電商的兩個(gè)品類(lèi).
但結果恰恰相反電商產(chǎn)品,服裝電商占據電商銷(xiāo)售的電商的產(chǎn)40%左右,成為最大的品最品類(lèi)。
與此對應的不適,是合做后為何成兩??個(gè)結果??,
第一,電商的產(chǎn)凡是品最以服裝為主要品類(lèi)的大型商場(chǎng),出現了嚴重的不適經(jīng)營(yíng)困難。
第二,合做后為何成一大批著(zhù)名的電商的產(chǎn)服裝企(′-ι_-`)業(yè)出(chu)現虧損與關(guān)店潮。
而且很少有單獨個(gè)人去逛商場(chǎng)的,通常還要與家人或朋友一起去,這是人們認為服裝難以電商化的主要原因。
但事實(shí)正好相反電商產(chǎn)品,“最不適合電商”的服裝成為ヾ(′▽?zhuān)??電商最大的品類(lèi),2012年我國網(wǎng)絡(luò )購物規模達到1.3萬(wàn)億元,其中網(wǎng)購服裝達到3188億,占比25%位居第一位,
而在2008年,網(wǎng)購服裝占??網(wǎng)購比例只有1.8%。
四年之間,電商顛覆了整個(gè)服裝零售行(xing)業(yè),原因是什么?
這顯然不是網(wǎng)絡(luò )技術(shù)所能夠解釋的。我們再來(lái)看ヽ(′ー`)ノ家具建材。應當說(shuō)家具建材更不適合做電商,因為每個(gè)家不一樣,喜歡的格調也不一樣,更重要的是家具建材涉及到大量的安裝與服務(wù),一件家具(ju)少說(shuō)一兩千,甚至上萬(wàn),更不適合做電商了.
但是家具也成為一個(gè)電商巨大的??品類(lèi),2013年建材家居產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售額達到1400億元,成為電商的最大幾大品類(lèi)之一。
更進(jìn)一步(bu)去看,中國屬于一個(gè)中等??發(fā)達國家,或者叫欠發(fā)達國家,但今天(tian)中國的電商發(fā)展速度??卻是全球增速最快的。有數據為證,2013年中國網(wǎng)絡(luò )零售市場(chǎng)交易規模達18851億元,較20(′_ゝ`)12年增長(cháng)42.8%,占社會(huì )??消費品零售??總額的8.04%,超過(guò)美國成為全球第一。
而在中國內部,三四線(xiàn)城市或??者鄉鎮地區網(wǎng)購的增長(cháng)速度高于一二線(xiàn)地區.
2012年,縣城地區共有超過(guò)3000萬(wàn)人上海寶購物,花費達1790億元,此上年增長(cháng)87%,平均每個(gè)人網(wǎng)購花費(′?_?`)近6000元,比一二線(xiàn)城市居民的支出是足多了1(′ω`)0ˉ\_(ツ)_/ˉ00多元。
中國最大的奢侈品折扣電商是唯品會(huì ),唯品會(huì )最大的客戶(hù)群其實(shí)不是一二線(xiàn)城市,而是我們講的三四線(xiàn)城市的這些人,為什(shen)么?以2014年一季度財報為例,唯品會(huì )在一線(xiàn)城市用戶(hù)貢獻的交易額是1??2??%,二線(xiàn)城市貢獻是39%,剩下的49%來(lái)自三四線(xiàn)城市以及更下沉的市?場(chǎng)區域。
以上(shang)現象說(shuō)明了什么?這至少說(shuō)明,單純從互聯(lián)網(wǎng)或者商業(yè)層面看電??商,看到的只是樹(shù)木,而不是森林。特別是移動(dòng)互??聯(lián)網(wǎng)和商業(yè)碰到一起的時(shí)候,真正的意義并不在于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),也不在于所謂的“商”,而在于他們對現有不合理商業(yè)結構,或商業(yè)邏輯的顛覆和摧毀。





