企業(yè)新媒體營(yíng)銷(xiāo)策略培訓
企業(yè)新媒體營(yíng)銷(xiāo)策略培訓
課程背景:
面對如今互聯(lián)網(wǎng)(?_?;)自媒體電子商務(wù)時(shí)代的企業(yè)到來(lái),作為企業(yè)管ヾ(′ω`)?理(li)者和營(yíng)銷(xiāo)部門(mén):
你是新媒銷(xiāo)策訓不是總是為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)而煩惱?
你是不是經(jīng)常為傳統商業(yè)模式的下滑而憂(yōu)心?
電子商務(wù)來(lái)勢洶洶,你是體營(yíng)否擔心自己的品牌轉型不及而遭市場(chǎng)淘汰?!
您(′▽?zhuān)?是略培不是想方設法轉型電子商務(wù)卻無(wú)從下手?
員工是不是經(jīng)常抱怨一再錯失電子商務(wù)時(shí)代的種種商機?
你是否對社交網(wǎng)站及微博、微ヾ(′▽?zhuān)??信的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)手法(fa)了解甚少?
——我們獨家研發(fā)的課程為您解決以(yi)上所有難題新媒體營(yíng)銷(xiāo)策??略有哪些,幫您擴展互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)視野,獲得更多電子商務(wù)實(shí)戰技巧,新媒銷(xiāo)策訓提升企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)競爭力,體營(yíng)在電子商務(wù)ˉ\_(ツ)_/ˉ風(fēng)起云涌的略培時(shí)代堅如磐石,應對自如。企業(yè)
學(xué)員收益:
樹(shù)立網(wǎng)絡(luò )意識、新媒銷(xiāo)策訓營(yíng)銷(xiāo)意識、體營(yíng)ヾ(^-^)ノ電商意??識,了解電子商務(wù)的特點(diǎn)與發(fā)展??階段;
學(xué)會(huì )社交網(wǎng)絡(luò )的內在邏輯,了解信息、(′;ω;`)關(guān)系鏈,以及社交產(chǎn)生(sheng)紅( ?ヮ?)利意識;
明確傳統企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉型的幾大途徑,電子商務(wù)的生存狀態(tài)與成功模型,觸網(wǎng)的三道難關(guān)以及解決方式;
學(xué)會(huì )利用流??量進(jìn)行增值的幾大實(shí)用方法,以及整體營(yíng)銷(xiāo)系統設計方式;
學(xué)會(huì )利用營(yíng)銷(xiāo)利器微信進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),明確微信運營(yíng)模式及應用。
原則方法,體系制勝;大量案例,熔煉??辦法;
深入淺出,通俗易懂;實(shí)務(wù)探討,領(lǐng)會(huì )技術(shù)。
課程時(shí)間: 2天,6小時(shí)/天
學(xué)員對象:企業(yè)中高層管理(′-ι_-`)者、品牌部門(mén)、公關(guān)部門(mén)、客服部門(mén)、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)
授課方式:1、主題講授,2、分組PK,3、現場(chǎng)演練,4、案例研討,5、視頻欣賞
課程內容:
第一模塊:是什??么——電子商務(wù)的徹底顛覆
4、4G時(shí)代與“無(wú)聊經(jīng)濟學(xué)”——各行各業(yè)全面電子商務(wù)化的時(shí)(shi)代
5、傳統企業(yè)的??生存根基在哪里?
6、讓人徹底崩潰的盈利模式
7、這些名詞你懂嗎——云計算、大數據、物聯(lián)網(wǎng)
1、1億豪賭與50%的命運決擇——(′?_?`)馬云對決王健林
2、200天與25??00億——余額寶傳奇
3、幾百億的土豪——震懾全球的“雙十一”節日
4、揮手之間的慘烈博殺——快的打車(chē)與滴滴打車(chē)
6、戰國七??雄┐(′ー`)┌與三國歸一 ——互聯(lián)網(wǎng)大佬們的商業(yè)模式之爭
7、(′?`)第??三大人口大國——微博與微信的天量用戶(hù)
第二模塊:為什么——電子商務(wù)與社交網(wǎng)絡(luò )的內在規律
1、激蕩??二十年——中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史
2、心中有數——電子??商務(wù)基本情況
3、逐鹿中原——電商巨頭們的慘烈博弈
二、 新媒體營(yíng)銷(xiāo)第一規律:社交紅利規律
1、睜眼看世界——社交如何獲得紅利
2、字字如金——新媒體時(shí)代信息盈利能力
3、好友即世界——關(guān)系??鏈獲取的關(guān)鍵
4、路通即財通——新媒體互動(dòng)的商業(yè)價(jià)值??
二、新媒體營(yíng)銷(xiāo)第二規律:用戶(hù)體驗規律
1、騰訊帝國的基石:用戶(hù)體驗至上
2、阿里生態(tài)圈的維系:讓ヾ(′ω`)?交易更(geng)容易
3、百度入口的壟(′;ω;`)斷:讓用戶(hù)傻瓜化
4、新浪大而全的霸氣:我有一切
5、奇??虎360的秘技:讓用戶(hù)更案例方便
6、討論:你的用戶(hù)體驗如何?
三、新媒體營(yíng)銷(xiāo)第三規律:尖刺現象
1、馬太效應的極端體驗:贏(yíng)家通殺
2、更換成本的低廉,讓大多數成炮灰
第三模塊:怎么辦——傳統企業(yè)新媒體營(yíng)銷(xiāo)策略體系
一、中國電子商務(wù)發(fā)展模型
1、B2B式:阿里巴巴與慧聰
2、C2C式:淘寶與拍拍
3、B2C式:天貓與京東
4、O2(′▽?zhuān)?O式:大眾點(diǎn)評
5、網(wǎng)絡(luò )分銷(xiāo)式
二、傳統企業(yè)新媒體營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)型
1、收費模式:競價(jià)搜索、門(mén)??戶(hù)廣告
3、免費互動(dòng)模式:博客、微博、微信
三、傳統企業(yè)新媒體營(yíng)銷(xiāo)步驟
1、我易得入口:在網(wǎng)上大本營(yíng)的構建,以及吸引粉絲手段
