通知

各有關(guān)單位：

隨著(zhù)新興媒體的企業(yè)蓬勃發(fā)展，各企業(yè)都在挖掘新媒體這個(gè)金礦，新媒銷(xiāo)管訓案為解決各企業(yè)新媒體管理人才需求新媒體營(yíng)銷(xiāo)培訓，體營(yíng)在運營(yíng)過(guò)程中少走彎路、理培例詳突破瓶頸、解解決方減少資源浪費??、案證解決增長(cháng)困境??，書(shū)頒提升活動(dòng)、企業(yè)引流效率、新媒銷(xiāo)管訓案塑造品牌形象、體營(yíng)達成預期目標；通過(guò)實(shí)操案例詳解各個(gè)重??要環(huán)節工作方??法、理培例詳技(′▽?zhuān)?巧、解解決方風(fēng)險規避，案證塑造單位新媒體運營(yíng)管理人才的(de)書(shū)頒ヾ(′▽?zhuān)??掌舵者。

我單位經(jīng)研究決定開(kāi)展企業(yè)新媒體運營(yíng)突破瓶頸解決方案研修班，企業(yè)參加本課程培訓學(xué)習，經(jīng)考試通過(guò)的學(xué)員由國家職業(yè)資??格培訓鑒定實(shí)驗基地頒發(fā)新媒體管理師(╬?益?)《新職業(yè)技能??項目證書(shū)》。

具體內容如下：

一、解決新媒體瓶頸期10大難題

1、新媒體粉絲增長(cháng)持續乏力，營(yíng)銷(xiāo)轉化效果(guo)愈發(fā)不理想，如何突破？

2、新媒體領(lǐng)域日新月異，新載體、新工具層出不窮，如何布局才能既精準又高效？

3、企業(yè)新媒體如何診斷才不會(huì )流于表面，優(yōu)化方案如何制(zhi)定才不會(huì )空洞無(wú)物？

4、新媒體運營(yíng)缺崗缺編，應聘者魚(yú)龍混雜，企業(yè)如何練就火眼金睛？

5ヽ(′ー｀)ノ、從運營(yíng)主??管到運營(yíng)總監，角色與職責如何調整，才能勝任新崗位并助推企業(yè)發(fā)展？

6、新媒體團隊該如何管控與激活？

7、對于新媒體團(tuan)隊考核，怎樣才算完成任務(wù)目標？

8、跨部門(mén)合作，溝通成本高，推諉扯皮，推進(jìn)難，如何化解？

9、從業(yè)久不等于專(zhuān)業(yè)化程度高，慣性、惰性和任性讓(????)企業(yè)陷入泥潭停滯不前，如何破解？

10、企業(yè)如何利用新???媒??體構建危(′▽?zhuān)?機防護網(wǎng)，抵御危機，化解風(fēng)險，不讓( ?ヮ?)對手趁虛而入？

二、培訓特色

1、經(jīng)典實(shí)操案例授課：針對新媒體主管量身定制的新媒體布局、優(yōu)化、診斷、運營(yíng)、管理、案例實(shí)操的培訓課程，采用線(xiàn)上能力提升、現場(chǎng)實(shí)操演練、直播實(shí)時(shí)更新相結合的全新教學(xué)模式；

2、權??威身份認可：本培訓班(ban)學(xué)ˉ\_(ツ)_/ˉ員考核合格將由國家職業(yè)資格培訓鑒定實(shí)驗基地頒發(fā)“新媒體管理師”??證書(shū)，該證書(shū)在網(wǎng)上查詢(xún)全國通用；了解公眾號(hao)：新媒考務(wù)

3、結識行業(yè)精(????)英人脈：學(xué)員均為企業(yè)新媒體行業(yè)精英人才新媒體營(yíng)銷(xiāo)培訓，搭建學(xué)習交流平臺

4、新媒體專(zhuān)家課堂：享受一年新媒體專(zhuān)家課程會(huì )員服務(wù)；

5、免費進(jìn)修：由于新媒體(ti)行業(yè)( ???)更新速度快特點(diǎn)，終身免費復訓；

三、課程內容

面授：（2天） 課前填寫(xiě)現狀調研，課上咨詢(xún)式授課，實(shí)操手冊現??場(chǎng)演( ?ω?)練

第一講新媒體思維、現狀、政策；

③《新媒體用詞新規》解(jie)讀 ④《互聯(lián)網(wǎng)視??聽(tīng)節目服??務(wù)管理規定》解讀；

第二講企業(yè)運營(yíng)新媒體的前景、誤區、瓶頸；

①新媒體對(dui)企業(yè)未來(lái)的前景；② 企業(yè)應用新媒體的核心價(jià)值

③ 企業(yè)新媒體運營(yíng)四大誤區、瓶頸

第三講??新媒體運營(yíng)管理的工作能力與方法；

①新媒體運營(yíng)應掌握的工作方法；② 新媒體運營(yíng)應具備的工作能力；

第四講企業(yè)新媒體頂層布局技巧、方法實(shí)操案例詳解；

① 企業(yè)新媒體功能布局 核心價(jià)值技巧 ② 企業(yè)新媒體矩陣的搭建原則

③ 新媒ヽ(′ー｀)ノ體用戶(hù)邏輯、剖析實(shí)操案例演練 ④ 企業(yè)新媒體定位與規(??ヮ?)?*:???劃 精準布局實(shí)操方案

⑤ 企業(yè)新媒體布局原則與落地執行頂層設計 ⑥企業(yè)新媒體流量思維搭建

第五講新媒體用戶(hù)流量群實(shí)戰案例搭建、管理技巧與攻略

① 內部資源集合整理方案、策略;（線(xiàn)上流量、線(xiàn)下流量）

② 行業(yè)生態(tài)資源的整合;（免費流量、付費流(T_T)量）

③ 外部異業(yè)資源融合的實(shí)質(zhì)原則、技巧、案例、方法；（合作流量）

第六講新媒體落地運??營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)方法與策略實(shí)操案例詳解

① 新媒體運營(yíng)的底層邏輯重構② MVP最小化測試應用實(shí)操

③ 新媒體運營(yíng)策略、技巧標桿案例剖析詳解

? 新媒體活動(dòng)運營(yíng)實(shí)操案例詳解 ? 新媒體社群運??營(yíng)實(shí)操案例詳解

? 新媒體裂變運營(yíng)實(shí)操案例策略（APP\微信\線(xiàn)下）

? 新媒體的品牌運營(yíng)攻略 ?新媒體的事件(′▽?zhuān)?)運營(yíng)技巧

? 新媒體的?熱點(diǎn)運營(yíng)攻略 ?新媒體的廣告運營(yíng)技巧

? 新媒體的場(chǎng)景化運營(yíng)實(shí)操案例詳解

第七講如何提高流量留存轉化策略

① 運營(yíng)目標的科學(xué)設定技巧、方法 ② 目標的有效分解 ③ 數據分析與優(yōu)化調整

④ 新媒體運營(yíng)三端平臺管理檢測⑤ 優(yōu)化落地頁(yè)面實(shí)操技巧??

第八講企業(yè)新媒體三大團隊(dui)搭建、考評、管理技巧

① 基礎團隊搭建配置 ② 聯(lián)合團隊 ③ 增長(cháng)團隊

④ “破冰深井”團隊不孤??軍奮戰的解決方案 ⑤ 新媒體團隊管理實(shí)用小工具

第九講企業(yè)危機公關(guān)處理方案

① 危機轉換關(guān)鍵的三維 ② 危機公關(guān)5S原則

③ 危機處理的一個(gè)基準點(diǎn) ④ 經(jīng)典案例剖析

第十講破局新媒體現狀、診斷方法、解決方案

① 診斷的基本原則 ② 診斷的三大維度 ③ 診斷工具百寶箱

④ 現場(chǎng)自我診斷 ⑤ 開(kāi)具新媒體處方、解決方案

線(xiàn)上課：（60課時(shí)） 永久學(xué)習賬戶(hù)，模塊化內容隨時(shí)登錄網(wǎng)站學(xué)習，專(zhuān)項提升

第一講新媒體網(wǎng)絡(luò )矩陣搭建與工具使用；

①新媒體的網(wǎng)絡(luò )矩陣BAT系詳解 ② 新媒體短視頻、網(wǎng)紅、直播

③ 新媒體精選工具使用

①新媒體內容的重??要作用② 新媒體??標題的技巧、法則、案例

③ 新媒體不同載體的內容輸出攻略 ④ 新媒體內容營(yíng)銷(xiāo)應用、案例詳解

第三講企業(yè)新媒體網(wǎng)絡(luò )??創(chuàng )意技巧、方法、案??例及風(fēng)險防范；

① 新媒體的網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )意重要的意義 ② 新媒體網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )意應用技巧

③ 新媒體網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )意36中方法、技巧、案例詳解 ④ 新媒體網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )意誤區、防范

三、招生對象